集团董事长、党委书记陈润生一行到华录森宝考察调研

8月16日，集团董事长、党委书记陈润生、集团总经理助理兼服务与文化事业部总经理王力等一行三人到华录森宝考察调研。华录森宝经营班子、支部委员及在厦全体中层干部参加了调研会。

调研中，华录森宝总经理方金先就2016年10月份公司成立以来的整体经营发展情况、当前经营工作中存在的主要问题以及2017年下半年经营目标和重点工作计划向集团领导做了详细汇报，华录森宝党支部书记、常务副总经理皮少勇汇报了党支部筹备、成立情况和2017年下半年党建工作的计划安排。

陈润生董事长对华录森宝在成立时间不长并经历经营团队波动的情况下，仍然保持了企业经营发展的稳定局面，且取得良好的经营业绩给予了充分肯定，并对公司今后的改革发展和转型升级提出了工作要求。他指出，华录森宝当前作为贸易型公司，在老业务竞争日趋激烈、新业务正处于策划起步阶段，必须稳步推进产业结构调整和转型升级，探索和培养核心竞争力，谋求企业长远发展。在转型过程中，要统一思想、提振信心，保存量、做增量，新业务要提高附加值，探索创新商业模式；营销角色要从“Salers”向“Marketing”转变；新业务来源既可以通过自主培养，也可以利用集团产业链的优势资源，如蓝光光盘库、智慧档案系统等，并针对广电、教育、银行等行业客户加大推广力度，与易华录、光研院等公司形成市场互补。

陈润生董事长强调，在企业经营快速发展的同时，要更加注重风险防控。要按照中央和国资委的要求，通过不断完善内部控制体系，守住依法合规经营的底线；要把民营企业的活力和国有企业的风险防控优势相结合，做一家有品质的公司；要通过多样、灵活的激励机制不断激发出内部活力。

对于企业党建工作，陈润生书记指出，一要发挥基层党支部的战斗堡垒作用，维持企业经营管理的稳定局面；二要发挥党员的先锋模范作用，对于重要的工作和岗位，党员要优先考虑、勇于担当；三要围绕企业经营做党建，推动党建工作与经营管理的深度融合，把优秀的经营干部培养成党员，把党员培养成优秀的经营干部。